Descrivi il fabbisogno operativo
Spiega chi incontra il problema, quando si presenta e quale risultato migliorerebbe la situazione. Indica contesto, utenti e vincoli.
Distingui ciò che sai da ciò che devi verificare
Riassumi le soluzioni già esaminate. Chiedi cosa è disponibile, cosa può essere adattato e cosa richiede ulteriore sviluppo. Chiedi su quali evidenze si basano le risposte.
Definisci come gestire le risposte
Stabilisci come potranno partecipare i fornitori, come trattare le informazioni riservate e come condividere i risultati pertinenti. Garantisci la parità di trattamento e documenta come i contributi orientano la decisione successiva.
L’esperienza di INTERCEPT
Il consorzio ha utilizzato questionari, webinar multilingue, presentazioni dei fornitori e un evento ibrido per esplorare il mercato delle tecnologie per l’arresto sicuro dei veicoli a distanza. I contributi hanno aiutato a preparare un futuro appalto pre-commerciale.