Impostare la gestione del progetto
A partire dalla convenzione di sovvenzione e dal piano di lavoro, definiamo un calendario condiviso di traguardi, consegne e rendicontazione. Chiariamo responsabilità e modalità decisionali.
Coordinare le attività
Monitoriamo i pacchetti di lavoro, verifichiamo lo svolgimento delle azioni concordate e aiutiamo i partner a gestire ritardi e dipendenze.
Preparare la rendicontazione e le verifiche
Consolidiamo i contributi dei partner, verifichiamo l’avanzamento rispetto al piano e affianchiamo il coordinatore nella preparazione delle verifiche.